Ramon Garcia, président du conseil d’administration de DFNN et Calvin Lim, son PDG, échangent sur les entreprises pionnières aux Philippines et la croissance du marché des jeux, dans un épisode de ? Executive Series ? par SiGMA TV.
De ses humbles débuts à trois personnes dans un garage en guise de bureau, à de véritables titans de l’industrie informatique, l’ascension de l’opérateur de jeux électroniques Philippin, DFNN, est tout simplement extraordinaire. Dans cette interview exclusive de la série ? Executive ?, par SiGMA TV, le président Ramon Garcia et le PDG Calvin Lim évoquent leur ascension, la promotion des talents Philippins et l’impressionnant marché des jeux d’argent du pays.
Fondée en 1999, DFNN est une société de conception de systèmes informatiques intégrés basée aux Philippines ; la prochaine destination de SiGMA pour son événelent SiGMA Asia en 2022. Grace à ses filiales et ses sociétés affiliées, DFNN possède des licences pour les machines de jeux électroniques (EGM), mais aussi une bourse de paris sportifs, de jeux numériques et de pari mutuel avec la Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR). Depuis son lancement, DFNN est devenu le premier à effectuer une introduction en bourse sur le Philippine Stock Exchange en utilisant les propositions de son deuxième conseil d’exécution.
Ce second conseil est le résultat de la conjugaison entre ? les meilleures règles de Singapour, les meilleures règles de la bourse de Londres, leur harmonisation et leur application aux Philippines ?, explique Ramon. Il ajoute : ? Nous avons vu beaucoup d’autres entreprises technologiques suivre notre parcours, ce qui signifie que nous sommes en train de construire une réelle industrie. ?
Monsieur Garcia raconte comment son travail à la bourse des valeurs Philippines et l’observation du manque de représentation des talents Philippins l’ont poussé à créer DFNN:
Ayant dirigé le comité informatique de la bourse et encore une fois, aimant la bourse elle-même, ce sont les règles, en effet, je dois une grande partie de mes expériences à l’apprentissage que j’ai eu de mes confrères à la bourse. J’ai trouvé étrange qu’aux Philippines, où nous avions de si grands talents, nous payions des étrangers une somme d’argent aussi conséquente […]. Je me suis alors dit : ? Pourquoi les Philippins ne peuvent-ils pas le faire ? ? et j’ai fini par m’asseoir avec ma femme devant un vieux traitement de texte, encore ancien pour l’époque, puis j’ai construit au hasard un business plan basé sur le fait que les Philippins puissent rivaliser avec le reste du monde.
Lim et Garcia sont tous deux convaincus que les Philippines occupent une position forte sur le marché mondial des jeux d’argent et soulignent particulièrement le potentiel des jeux en ligne.
Monsieur Garcia a commenté: ? Je ne peux parler que du point de vue de la réglementation, nous sommes maintenant devenus un leader […] dans toute l’Asie, nous [les Philippines] sommes les premiers à légaliser et à réglementer ce secteur, ce qui nous place au même niveau que l’Europe, le pays le plus avancé ?. Il a également expliqué l’importance d’encourager les talents locaux dans cette nouvelle entreprise:
Monsieur Garcia a commenté : ? Je ne peux parler que du point de vue de la réglementation, nous sommes maintenant devenus un leader […] dans toute l’Asie, nous [les Philippines] sommes les premiers à légaliser et à réglementer ce secteur, ce qui nous place au même niveau que l’Europe, le pays le plus avancé ?. Il a également expliqué l’importance d’encourager les talents locaux dans cette nouvelle entreprise :
Calvin Lim intervient à son tour : “Si l’on considère l’industrie du jeu et si l’on regarde au niveau mondial, qu’il s’agisse de jeux réels ou en ligne, on peut dire qu’il s’agit d’une industrie à très forte croissance. En fait, je crois qu’avant la pandémie, le chiffre enregistré pour la croissance aux Philippines était de 20%. C’est donc significatif”.
à l’avenir, les chiffres seront similaires. La croissance sera plus forte du c?té des jeux en ligne que des jeux hors ligne.
Monsieur Garcia ajoute un point particulièrement introspectif, en parlant de la puissance d’une fusion entre les industries du jeu en ligne et hors ligne, par opposition à la concurrence entre les deux.
Il soutient que cet aspect de l’industrie du jeu est très similaire à l’industrie bancaire, déclarant que “les distributeurs automatiques de billets n’ont pas disparu, ils continuent à ouvrir des agences bancaires. Vos courtiers n’ont pas disparu à cause d’Internet. Ce n’est pas un ? fourre-tout ?”.
Mais pouvez-vous imaginer que vous puissiez unir les forces des deux [jeux en ligne et hors ligne] ? C’est cela, qui est magique pour moi.
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