Un aficionado de los Padres de San Diego vivió un golpe de suerte en el Aeropuerto Internacional Harry Reid. Este se llevó un asombroso bote de 1,5 millones de dólares (aproximadamente 1,4 millones de euros). El afortunado suceso ocurrió mientras el anónimo ganador esperaba un vuelo. En ese momento, probó suerte en una máquina tragaperras de la Rueda de la Fortuna, cerca de la puerta E-10 de la Terminal 3.

El Aeropuerto Internacional Harry Reid es uno de los dos únicos aeropuertos de Estados Unidos que albergan máquinas tragaperras. Esto contribuye significativamente al atractivo del aeropuerto y a sus ingresos. Solo en 2023, el aeropuerto generó la impresionante cifra de 58,5 millones de dólares (unos 53,4 millones de euros) en ingresos procedentes del juego. A pesar de la rareza de premios tan sustanciosos, los responsables del aeropuerto confirmaron que este es el tercer bote que supera el millón de dólares en los dos últimos a?os.

El afortunado ganador, extasiado, posó para una fotografía (arriba) junto a la máquina ganadora. Esta mostraba de forma destacada el importe del premio, que le ha cambiado la vida: 1.450.954 dólares (1.324.575,91 euros).

Mientras el ganador se prepara para disfrutar de su nueva fortuna, el Aeropuerto Internacional Harry Reid sigue atrayendo a viajeros deseosos de probar suerte mientras esperan sus vuelos.

Además de ser un punto de atracción para los ganadores del premio gordo, el Aeropuerto Internacional Harry Reid también está comprometido con el apoyo a la comunidad y las actividades benéficas. Recientemente, el personal del aeropuerto demostró su generosidad al donar más de 400 útiles escolares a FOX 5 Vegas y al Salvation Army's Back to School, Supply Our Students (SOS) Program. El objetivo de esta iniciativa es garantizar que los estudiantes locales dispongan de los recursos necesarios para empezar el curso escolar con buen pie.

El aeropuerto anunció esta iniciativa benéfica en su cuenta de LinkedIn, expresó su orgullo por las contribuciones de su equipo y destacó el impacto de su apoyo en la comunidad local. Con este tipo de iniciativas, el Aeropuerto Internacional Harry Reid muestra su dedicación a ofrecer entretenimiento y emoción a los viajeros y a fomentar una comunidad solidaria y comprometida.

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La Autoridad General Reguladora del Juego Comercial (GCGRA) concede la primera licencia exclusiva a Game LLC para explotar la lotería de los EAU. Así, deja a Emirates Draw y Mazhooz sin un hueco en el sector de la lotería nacional. A pesar del contratiempo, ambos operadores ponen la mira en nuevas oportunidades de juego.

En enero de este a?o, se invitó a los operadores a presentar ofertas para hacerse con los derechos de explotación de la lotería. Emirates Draw y Mazhooz, dos aspirantes que operaban anteriormente en el país, pausaron sus operaciones en EAU a partir del 1 de enero en cumplimiento de las directivas de la GCGRA.

La GCGRA aún no ha confirmado la disponibilidad de una segunda licencia de lotería. Sin embargo, hay indicios de posibles oportunidades de concesión de sublicencias o de la posibilidad de que los operadores soliciten licencias en otros sectores del juego.

Emirates Draw es un nombre importante en el sector del juego de los EAU. Lleva casi tres a?os en funcionamiento y más de 50 millones de dólares repartidos en premios.

"Respetamos y elogiamos la dedicación del gobierno de los EAU para establecer normas reguladas en el sector del juego que protejan a los consumidores y garanticen la imparcialidad y la transparencia", reaccionó Emirates Draw en un comunicado de prensa.

Mazhooz, que opera desde 2021 y ha realizado 161 sorteos en vivo, no ocultó su decepción: "Aunque la decisión retrasada es decepcionante, especialmente porque mantuvimos nuestra fuerza de trabajo a plena capacidad durante los últimos siete meses en previsión de un resultado positivo, respetamos el proceso de selección y el compromiso del gobierno de establecer estándares dentro de la industria."

La decisión de la GCGRA de conceder la licencia de lotería a Game LLC ha llevado a Emirates Draw y a competencia a reevaluar sus estrategias.

Mazhooz ha anunciado su intención de pivotar hacia nuevas empresas de juego. "Aprovechamos la oportunidad para agradecer a nuestros clientes su paciencia y su confianza inquebrantable en Mazhooz. Les invitamos a seguir de cerca nuestras noticias".

Emirates Draw reafirmó su compromiso con el mercado de EAU y su intención de solicitar otras licencias de juego. La empresa también reveló planes de cambiar los sorteos semanales a un generador de números aleatorios (RNG) basado en inteligencia artificial. Además de sus avances tecnológicos, Emirates Draw explora oportunidades más allá de la lotería de los EAU y planea solicitar licencias en varios sectores del juego. Estos podrían incluir apuestas deportivas, juegos por Internet y otras áreas del juego comercial.

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La Autoridad General Reguladora del Juego Comercial (GCGRA) de los EAU presenta su web. Esta detalla el nuevo marco regulador del país. La inauguración coincidió con la concesión de la primera licencia de lotería a un operador comercial. Esto marca el inicio de una nueva era en la industria del juego de los EAU.

La GCGRA se creó en 2023 para supervisar y regular las actividades de juego en el país. Según el CBRE Institutional Research, la web es un "marcador clave y un posible cambio de mentalidad". Esto representa un paso adelante para la industria del juego en el país.

La web ofrece información detallada sobre el proceso de concesión de licencias, los procesos de renovación y los requisitos para los operadores.

Para solicitar una licencia, los operadores deben someterse primero a un examen inicial antes de presentar una solicitud detallada. Esta debe incluir planes de negocio y estrategias de cumplimiento. A continuación, los operadores deben establecer una "entidad nacional cualificada" en los EAU o asociarse con una empresa de los EAU. Los licenciatarios aprobados serán auditados cada dos a?os.

John DeCree, analista de CBRE, se?aló que las licencias podrían ser "perpetuas" mientras los operadores sigan cumpliendo las normas. Esto sugiere un entorno de concesión de licencias más estable y predecible, similar al modelo de Nevada, en vez de los procesos competitivos de renovación que se observan en Macao y Singapur. "El proceso de renovación de licencias parece de naturaleza más administrativa", afirmó DeCree.

La web de la GCGRA enumera estrictos requisitos de juego responsable para los operadores. Entre ellos, figura crear un Programa de Juego Socialmente Responsable que forme a los jugadores, marketing responsable, forme a empleados y evalúe. Los operadores también deben contar con un miembro del personal dedicado a gestionar estos esfuerzos.

Los operadores pueden establecer límites de depósito y aplicar periodos de reflexión de al menos 72 horas para restringir el acceso. Contratar a operadores sin licencia es ilegal y conlleva sanciones severas. Animamos a los jugadores a utilizar herramientas para autoexcluirse y establecer límites de juego.

CBRE, "los EAU siguen siendo la próxima frontera del juego. Seguimos creyendo que los EAU son una de las oportunidades globales de juego más atractivas en la actualidad". La GCGRA está formada por veteranos muy conocidos y experimentados en el sector del juego y ha trabajado para elaborar una normativa líder en el sector, que ahora se está haciendo visible. La minuciosidad y profundidad del proceso de concesión de licencias establecido debería ser bien recibida por la comunidad inversora que ha estado buscando transparencia en esta oportunidad de expansión global del juego."

Kevin P. Mullally, director general de la GCGRA, explicó: "Estamos dedicados a cultivar un panorama de juego que equilibre innovación e integridad. Que esté impulsando la industria hacia un futuro en el que la tecnología y la regulación trabajen mano a mano para desbloquear el potencial económico del juego comercial de una manera responsable".

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Los legisladores de Uganda celebran la inauguración de la nueva Lotería Nacional del país. Uganda, Kenia y Tanzania se preparan para albergar conjuntamente la Copa Africana de Naciones (AFCON) de 2027. Mientras, los fondos generados por la lotería desempe?arán un papel crucial para desarrollar las infraestructuras necesarias. Sin embargo, han surgido varias preocupaciones.

“Soy optimista en cuanto a que la Lotería Nacional va a beneficiar significativamente a nuestro país. Ofrecerá oportunidades a la ciudadanía de todas las clases sociales. Confío en que, con ITHUBA, veremos crecimiento e integridad en las operaciones de lotería”, ha declarado el primer ministro Robinah Nabbanja.

El lanzamiento oficial de la Lotería Nacional tuvo lugar el 26 de julio. Aun así, la venta de billetes lleva en marcha desde junio.

ITHUBA Uganda, filial del operador de la Lotería Nacional de Sudáfrica, consiguió la licencia el 8 de agosto de 2023 para ser el operador exclusivo de la Lotería Nacional durante diez a?os.

ITHUBA Uganda ya ha invertido más de 41 millones de dólares en la Lotería Nacional de Uganda.

“Nos hemos esforzado por mantener las mejores prácticas internacionales para garantizar que nuestras operaciones sean transparentes y promuevan beneficios significativos que contribuyan al desarrollo y la transformación de Uganda”, dijo Kabonero, presidente de ITHUBA Uganda.

La decisión del gobierno de elegir una empresa privada para gestionar la lotería nacional ha suscitado descontento y preocupación entre los legisladores.

Diversos estudios han revelado una prevalencia muy alta de problemas de ludopatía entre los estudiantes de secundaria ugandeses. Varios expertos han pedido un cambio para proteger a la población de los perjuicios del juego: “En el plano político, proponemos que se proteja a la población de la sobreestimulación del juego latente mediante la limitación de las oportunidades de juego. Se deben imponer restricciones más estrictas a la publicidad. Restricciones más estrictas a la entrada en los establecimientos de juego, basadas en la edad. Por último, limitar los horarios de apertura, entre otras”.

A pesar de los consejos de los investigadores centrados en la ludopatía y sus perjuicios, Chairman Mabuza, director general de ITHUBA Uganda, promocionó la empresa y destacó las posibles ganancias financieras.

“Todavía me conmueve la historia de Phionah, una madre de dos hijos que recientemente ganó 8 millones en nuestra lotería. Vino a nuestras oficinas con el sue?o de tener tierras y su premio lo hizo posible. Es inspirador ver cuánta gente utiliza los premios de forma positiva y esperamos escuchar más historias como ésta”, declaró Mabuza a la prensa.

Los jugadores que ven el juego principalmente como una forma de ganar dinero y no como una forma de entretenimiento son mucho más propensos a desarrollar conductas de juego problemático.

El Consejo Regulador de Loterías y Apuestas informó de una recaudación fiscal de 193.000 millones de chelines (unos 52 millones de dólares) durante el pasado ejercicio. Al introducir de la Lotería Nacional, se prevé que esta cifra aumente a 300 mil millones de chelines (más de 80 millones de dólares). El aumento de los ingresos se atribuye en gran medida a la puesta en marcha en enero de 2024 del Sistema Central Nacional de Supervisión Electrónica (NCEMS), que permite el seguimiento en tiempo real de las actividades del sector.

Se prevé que la asociación cree 1.700 empleos directos y más de 100.000 indirectos. “La Lotería Nacional, más allá de ser un medio con el que cultivar el desarrollo de nuestra comunidad, es un catalizador y un mecanismo de transformación socioeconómica. La Lotería capacitará a los ugandeses de todas las regiones y sectores”, declaró Kabonero, presidente de ITHUBA Uganda.

El ministro de Hacienda, Matia Kasaija, declaró: “Vemos la Lotería Nacional como una contribución clave a los objetivos de desarrollo de nuestra nación. Ayuda a sectores vitales como la educación, la sanidad y el desarrollo de infraestructuras. He ordenado que la recaudación de este ejercicio se destine al desarrollo de infraestructuras deportivas mientras Uganda se prepara para la AFCON 2027”.

La asignación de fondos de la lotería es especialmente crucial, ya que Uganda se prepara para coorganizar la AFCON 2027. Será la primera vez que áfrica Oriental acoja el evento desde Etiopía en 1976. El gobierno ha destinado 590 mil millones de chelines (158 millones de dólares) a los preparativos. Se prevé que el nuevo estadio de Hoima cueste 380 mil millones de chelines (102 millones de dólares).

“Cada billete vendido es una oportunidad de fortuna económica y un paso para enriquecer el panorama educativo, sanitario y de infraestructuras de Uganda”, declaró Aloysius Mugasa Adyeri, presidente de la Junta Reguladora de Loterías y Apuestas.

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Un nuevo estudio indica que los grupos marginados y excluidos son más propensos utilizar el juego como forma de enfrentarse a la discriminación y la soledad. El estudio está financiado por GambleAware, una organización benéfica británica cuyo objetivo es reducir los da?os causados por el juego en el país.

El Centro Nacional de Investigación Social (NatCen), por encargo de GambleAware, estudió cómo afecta el juego a los grupos socialmente excluidos. Los grupos objetivo eran personas empobrecidas que corren el riesgo de quedarse sin hogar o que ya lo padecen. Adultos mayores, personas con discapacidades o problemas de salud mental, comunidades marginadas o criminalizadas (incluidos profesionales del sexo y consumidores de drogas), personas con experiencia de desempleo o empleo precario e inmigrantes que viven en situaciones precarias.

A pesar de sus diferencias, dichos grupos compartían un rasgo común: utilizaban el juego como forma de paliar la exclusión social y problemas como la soledad, los problemas de salud mental, el estrés relacionado con la migración y la asimilación, el desempleo, los problemas de seguridad laboral y la pobreza.

Estas personas ven el juego como una forma de sobrellevar sus problemas y una solución potencial. Tienen la esperanza de ganar una cantidad significativa de dinero.

El estudio también indica una “concentración desproporcionada de locales de juego en las zonas más desfavorecidas de Gran Breta?a”. Esto crea un incentivo para jugar para esas poblaciones y ofrece entretenimiento en lugares donde escasean otras actividades.

Los lugares de juego se consideran a menudo accesibles e inclusivos en comparación con otras opciones sociales o de ocio que pueden excluir a personas de estas comunidades debido a problemas de movilidad física, problemas de salud, barreras lingüísticas, etc. Para algunos, como personas sin hogar, estos lugares pueden proporcionar un espacio seguro y cálido.

Existen pruebas de que las acciones de la industria del juego, como las técnicas de marketing, exacerban estos factores.

Las motivaciones económicas también desempe?an un papel importante, especialmente para quienes carecen de ingresos o tienen ingresos bajos, pensiones o responsabilidades económicas como cuidar de personas dependientes en otro país y para las personas que sufren o corren el riesgo de sufrir la falta de hogar.

Para los adultos mayores y otros grupos marginados que sufren soledad, el juego se describió como una forma de enfrentarse a la necesidad de conexión social y entretenimiento.

Según el estudio, para la mayoría de estos grupos, el riesgo de sufrir da?os relacionados con el juego es mayor que para la población en general.

Zo? Osmond, directora ejecutiva de GambleAware, explicó: “Nuestro informe muestra cómo las personas de comunidades marginadas, que ya se enfrentan a muchos problemas en sus vidas, luchan contra los da?os del juego. Es necesario un mayor compromiso con estas comunidades para concienciar sobre los riesgos de los da?os del juego, y los proveedores de servicios deben asegurarse de que pueden satisfacer adecuadamente las necesidades de las personas en diferentes circunstancias”.

Según el estudio, es menos probable que las poblaciones pidan ayuda cuando se enfrentan a los da?os del juego. Una de las razones es que se enfrentan a un estigma asociado a su situación, consumo o personas sin hogar. Por ende, les hace menos propensos a buscar o recibir ayuda cuando la necesitan.

Otro obstáculo para acceder a la ayuda en materia de ludopatía es el miedo derivado de experiencias negativas anteriores con otros servicios sanitarios o de ayuda.

El estudio sugiere abordar este problema e integrar el tratamiento de los da?os causados por el juego en los servicios existentes. Además, se opone a a?adir más puntos de contacto. Este planteamiento implica formar a los trabajadores de los servicios de salud pública, las organizaciones benéficas y la asistencia social para que sepan tratar los problemas relacionados con el juego. En general, el estudio explica que los servicios deben ser más integradores y accesibles. Asimismo, tener en cuenta los factores socioeconómicos que contribuyen a los da?os causados por el juego, en vez de centrarse únicamente en la responsabilidad individual.

La iniciativa pionera que acaba de anunciar los EAU implica un cambio transformador para la industria del juego en la región MENA. Asimismo, indica que los EAU preparan el camino a un espacio de juego claro, igualitario y regulado.

El Dr. Joseph F. Borg, una voz fiable en el sector del juego y codirector de la oficina de WH Partners en los EAU, lleva mucho tiempo comentando la evolución del panorama normativo en el país.

Hoy, comparte sus opiniones con SiGMA Noticias sobre el acontecimiento histórico que va a redefinir la industria del juego en los EAU: la regulación de la lotería nacional del país.

Las guías de análisis del Dr. Borg nos ayudan a comprender las implicaciones del anuncio y su posible impacto en el futuro del juego en los EAU. Borg afirmó que se trata, en efecto, del principio de un cambio liderado por la Autoridad Reguladora del Juego (GCGRA) en la industria del juego de Oriente Medio. Explicó que el principal objetivo de la GCGRA es conceder licencias a complejos turísticos integrados, empezando por Wynn en Ras Al Khaimah.

“Aunque los parámetros exactos del marco aún no son públicos, no cabe duda de que éste es sólo el primer paso para transformar la industria del juego en Oriente Medio”.
- Dr JOSEPH F BORG?

La iniciativa forma parte de una estrategia más amplia para diversificar la economía de los EAU y potenciar su sector turístico. Se prevé que los complejos turísticos integrados, que amalgaman hoteles, restaurantes, locales de ocio y casinos, atraigan a turistas de todo el mundo.

Además de los casinos terrestres, Borg afirmó que la GCGRA también establece un marco limitado para el juego en línea. Este importante paso reconoce la popularidad del juego en línea y su potencial para generar ingresos.

Borg cree que la Lotería de EAU desempe?ará un papel fundamental en el nuevo panorama. Igual que otros operadores de juego que conseguirán licencia en los EAU, a?adió, la UAE Lottery ofrecerá sus servicios a turistas y residentes. Sin embargo, se?aló que los ciudadanos emiratíes no podrán acceder a estos servicios.

Borg reiteró que, aunque aún no se han hecho públicos los parámetros exactos del nuevo marco regulador, la GCGRA ha dejado claro que su objetivo es crear un entorno de juego socialmente responsable y bien regulado. Esto incluye aplicar directrices estrictas y garantizar que todos los participantes cumplan las normas.

Los EAU están al borde de una gran transformación de su industria del juego. Establecer la GCGRA, conceder licencias a complejos turísticos integrados e introducir un marco limitado para el juego en línea son pasos para crear un sector del juego vibrante y regulado en los EAU. Se prevé que la transformación tenga repercusiones económicas y sociales y contribuya al crecimiento y la diversificación de los EAU.

SiGMA Noticias habló con Joseph F. Borg, director de las prácticas de Fintech, iGaming y Gambling en WH Partners y codirector del WH UAE Desk. Abogado de profesión, director de regulación de la Autoridad de Loterías y Juegos de Malta y asesor jurídico de Vodafone Malta Limited. Borg es miembro general del International Masters of Gaming Law, profesor de la Universidad de Malta y vicepresidente de Bitmalta.

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Una familia del Reino Unido gana un millón de libras en una pe?a de lotería tras 30 a?os de persistencia. La familia Cobb, formada por Audrey Cobb y sus tres hijos, finalmente encontró oro al acertar cinco números principales y la bola de bonificación.

En el Reino Unido, las pe?as de lotería se han convertido en una forma popular de jugar a la lotería. Estos grupos reúnen dinero para comprar varios boletos. Así, aumentan significativamente sus posibilidades de ganar. De hecho, 1 de cada 5 premios de los juegos principales de Lotto, Euromillones y Euromillones UK Millionaire Maker los ganan pe?as.

En 1994, la familia Cobb formó una pe?a de lotería. Audrey Cobb, de 87 a?os, y sus tres hijos, David Cobb, de 67, Carol Nobbs, de 55, y Sandra Digby, de 66, empezaron a buscar el premio gordo cada semana. 30 a?os después, su perseverancia ha dado frutos. Hace unas semanas, acertaron cinco números principales y la bola extra, y ganaron 1 millón de libras. Cada uno de los cuatro miembros se embolsó 250.000 libras. David, el líder de la pe?a, se convirtió en el “hermano mayor favorito”.

Los datos que figuran a continuación registran varios de los principales premios conseguidas por pe?as de lotería en el Reino Unido durante el a?o pasado. Además, recalca el potencial de la participación en equipo

A la ma?ana siguiente del sorteo, Linda, la mujer de David, consultó la aplicación de la Lotería Nacional y vio un mensaje que le alertaba de que la familia había ganado. Una vez que los Cobbs superaron la emoción, la pareja salió a dar un paseo en bicicleta de 16 kilómetros para pasar el tiempo antes de que pudieran reclamar legalmente su premio. David visitó a su madre para darle la buena noticia. Había planeado decírselo a su madre y a sus hermanas al mismo tiempo. Aun así, la madre le preguntó inmediatamente: “?nos ha tocado la lotería?”, una pregunta que le había hecho muchas veces en los últimos 30 a?os, más por costumbre que por esperar un premio enorme.

El plan de David se frustró un poco, pero la alegría no fue menor. Su madre, Carol, rompió a llorar al conocer la noticia y supo que sus problemas de vivienda habían terminado. Desde entonces, ha encontrado una nueva casa, mientras que su hija Sandra planea cambiar su viejo VW Polo por un coche nuevo. David y su madre aún están decidiendo los planes para su parte, pero su prioridad es que toda la familia se beneficie.

David dijo: “Siempre he sido de los que dicen que ganaremos, nunca he tenido ninguna duda, así que desde aquella puesta al día navide?a en la que creamos en broma la pe?a unos meses después del primer sorteo de la Lotería en noviembre de 1994, he estado esperando este momento”. La historia de la familia Cobb es la del poder de la persistencia y la alegría del éxito compartido. El boleto ganador de la Lotería para el sorteo del 22 de junio se compró por Internet en la aplicación de la Lotería Nacional. La combinación ganadora fue 5, 9, 18, 32, 44 y 58.

El boleto de la pe?a acertó cinco números y la Bola Extra número 34.

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Los EAU conceden la primera licencia de lotería de la historia, un posible cambio para legalizar los casinos y otras formas de juego. Este acontecimiento se considera un gran paso adelante en la industria del juego del país.

La Autoridad General Reguladora del Juego Comercial de los EAU (GCGRA) anunció que se ha concedido a una empresa llamada The Game LLC el privilegio de operar bajo la bandera de la Lotería de los EAU. The Game LLC, un operador comercial de juegos, especializado en el desarrollo de juegos, operaciones de lotería y contenido de juego. Aunque la GCGRA no ha especificado cuándo empezará la lotería ni el formato, la expectativa es emocionante para el sector.

The Game LLC, una empresa privada con sede en Abu Dhabi, aún no se ha pronunciado al respecto. Sin embargo, Jim Murren, presidente de la GCGRA, lo considera un acontecimiento crucial. En su declaración, Murren afirmó que este avance establece un marco regulador disciplinado y de categoría mundial para las actividades de lotería. Además, subraya el compromiso de los EAU de fomentar un entorno de juego comercial seguro y enriquecido.

Legalizar el juego podría cambiar las reglas del juego en los EAU, donde la ley islámica o sharia, que prohíbe el juego, constituye la base de la legislación. Sin embargo, el a?o pasado, las autoridades tomaron medidas para regular el juego a nivel federal. Este movimiento se produjo tras el anuncio de Wynn Resorts Ltd., que construye un complejo de juego de 3,9 mil millones de dólares en el emirato de Ras al Khaimah. Este pretende conseguir pronto una licencia.

Según Bloomberg Intelligence, legalizar el juego podría atraer más turistas e inversiones de China y generar unos ingresos del juego equivalentes al 1,3% del producto interior bruto de EAU. Esta cifra, estimada en unos 6,6 mil millones de dólares, superaría a la de Singapur.

La GCGRA ha declarado que las empresas de juego pueden solicitar operar en los siete emiratos de los EAU. Abu Dhabi y Ras Al Khaimah encabezan la carrera por introducir casinos antes que Dubai, que ha dejado en suspenso cualquier plan inmediato para permitir el juego.

El avance supone un cambio significativo en el planteamiento de los EAU sobre el juego y podría remodelar el panorama turístico y de ocio del país.

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International Game Technology PLC (IGT) y Everi Holdings Inc. anuncia un acuerdo definitivo para su adquisición simultánea por un holding de nueva creación propiedad de fondos gestionados por afiliados de Apollo Global Management, Inc. La transacción, totalmente en efectivo, valora los negocios adquiridos en aproximadamente 6,3 mil millones de dólares.

En febrero, IGT y Everi llegaron a acuerdos para que IGT separara su negocio de Gaming & Digital (IGT Gaming) mediante una escisión imponible a los accionistas de IGT. Luego combinara inmediatamente este negocio con Everi. En virtud de los nuevos acuerdos, los fondos Apollo adquirirán IGT Gaming y Everi. Tras el cierre, IGT Gaming y Everi serán empresas privadas que formarán parte de una empresa combinada.

Apollo Global Management tiene previsto integrar IGT y Everi para formar una empresa combinada bajo su gestión. El acuerdo implica adquirir los negocios de Gaming & Digital de IGT y Everi en una operación totalmente en efectivo.

En el proceso de integración, Apollo escindirá el negocio de juego de IGT y lo fusionará con Everi. Es un proveedor especializado en tecnología de casinos y pagos. El movimiento estratégico pretende crear un actor más fuerte en la industria global del juego, FinTech y digital.

Se prevé que la transacción, sujeta a las aprobaciones regulatorias y a la aprobación de los accionistas de Everi, se complete a finales del tercer trimestre de 2025. Es importante se?alar que no se requiere la aprobación de los accionistas de IGT para la transacción.

Se prevé que la integración mejore los sectores principales de IGT Gaming y proporcione a los clientes una cartera de ofertas más completa. También pretende proporcionar un valor significativo a los accionistas de Everi a medida que avanzan con Apollo Funds como su socio.

Los accionistas de Everi recibirán 14,25 dólares por acción en efectivo, una prima del 56% sobre el precio de cierre de las acciones de Everi el 25 de julio de 2024. IGT recibirá 4,05 mil millones de dólares de ingresos brutos en efectivo por IGT Gaming. Se prevé que una parte significativa de los ingresos en efectivo se utilice para pagar la deuda y se devuelva a los accionistas.

De Agostini S.p.A., accionista mayoritario de IGT, se ha comprometido a realizar una inversión minoritaria en la empresa combinada al cierre de la operación. Una vez concluida la venta de IGT Gaming a los fondos Apollo, IGT cambiará de nombre y de símbolo bursátil. Asimismo, se convertirá en una empresa de lotería pura de primer orden.

La transacción con los Fondos Apollo ha sido aprobada por unanimidad por un comité especial del Consejo de Administración de IGT y por unanimidad por todos los miembros del Consejo de Administración de Everi. Los anteriores acuerdos de transacción entre IGT y Everi celebrados el 28 de febrero de 2024 han sido rescindidos.

Vince Sadusky, CEO de IGT PLC, (arriba), dijo: “Nuestro acuerdo representa una evolución positiva de nuestra transacción previamente anunciada con Everi y una culminación exitosa del proceso de revisión estratégica que IGT lanzó el a?o pasado. La transacción permitirá a IGT Gaming seguir invirtiendo y mejorando los sectores principales en crecimiento. A la vez, proporciona a los clientes una cartera de ofertas más completa”.

Randy Taylor, presidente y director general de Everi, a?adió: “Creemos que la transacción mantiene la integridad y los sólidos estratégicos de nuestro acuerdo original con IGT. Aun así, ahora también proporciona un valor significativo y seguro a nuestros accionistas a medida que avanzamos con los Fondos Apollo como nuestro socio. Al unir fuerzas con IGT Gaming, esperamos liderar, innovar y proporcionar un valor sin precedentes a nuestros clientes como un jugador más fuerte en la industria global del juego, FinTech y digital”.

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AGTech Holdings Limited anuncia que una de sus filiales ha ganado varias licitaciones para la adquisición de terminales de lotería en China continental. La empresa es un proveedor de servicios de lotería y tecnología integrada.

Según el anuncio publicado en su web, AGTech suministrará terminales de lotería a los Centros de Administración de Loterías Deportivas de las provincias de Shaanxi, Zhejiang y Jiangsu.

El consejo de administración de AGTech destacó que el logro subraya el fuerte compromiso de la empresa con el mercado de hardware de lotería en China. “Esto demuestra la continua posición de liderazgo del Grupo y su compromiso en el mercado de hardware de lotería en la República Popular China”, se lee en el comunicado.

AGTech ha sido un actor destacado en la industria de la lotería. Este ha proporcionado una amplia gama de servicios que incluyen el desarrollo y suministro de hardware y software de lotería, sistemas de lotería y dise?o de juegos, y el suministro de terminales de lotería con un enfoque en China continental y Macao. La empresa también es miembro de Alibaba Group, la plataforma de lotería exclusiva de Alibaba Group y Ant Group.

En su último informe financiero, AGTech Holdings comunicó que sus ingresos en el periodo de 15 meses ascendieron a 766,6 millones de dólares hongkoneses (90,2 millones de euros). Esto representa un aumento del 118% con respecto al a?o pasado. A?adió que la contribución a los ingresos procedió principalmente de la prestación de servicios de pago electrónico y afines en Macao, por un valor aproximado de 455 millones (52,35 millones de euros), y de negocios de lotería y afines, por un valor aproximado de 311 millones (36,6 millones de euros).

Además, la empresa también ha conseguido recientemente contratos de suministro de hardware de lotería en varias provincias chinas, como Anhui, Guizhou, Sichuan, Hunan, Hubei, Fujian, Jiangsu, Zhejiang, Shandong y Guangdong.

AGTech Holdings sigue consolidando su posición como protagonista en el sector de la tecnología y los servicios de lotería. Las victorias recientes en Shaanxi, Zhejiang y Jiangsu forman parte de la estrategia más amplia de la empresa para ampliar su presencia y mejorar su oferta de servicios en China continental.

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